He visto cientos de MVPs fallar antes de llegar al mercado. No por falta de talento técnico, sino por errores evitables que se cometen en las primeras decisiones. Te voy a mostrar los 5 más críticos.
Error #1: Confundir MVP con producto incompleto
Un MVP no es una versión buggeada de tu visión completa. Es la versión más simple que te permite aprender algo valioso sobre tu mercado.
Lo que está mal:
- Incluir todas las features "porque son importantes"
- Lanzar algo que se siente incompleto
- No definir qué quieres aprender
Lo que funciona:
- Una sola feature core que resuelva el problema principal
- UX pulida en esa feature específica
- Métricas claras de lo que quieres validar
Error #2: No definir el success criteria
Si no sabes qué resultados te harían pivotar o seguir adelante, tu MVP es solo una demo cara.
Define antes de lanzar:
- ¿Qué % de adoption necesitas?
- ¿Cuál es tu target de retention?
- ¿Qué feedback específico buscas?
- ¿En cuánto tiempo evaluarás los resultados?
Error #3: Target audience demasiado amplio
Intentar validar con "todos los que tienen este problema" es garantía de feedback confuso y resultados poco claros.
La formula que funciona:
- Elige UN segmento específico
- Con UN problema muy concreto
- Que tenga UN comportamiento predecible
Error #4: Lanzamiento sin acquisition plan
Construir el MVP es solo 30% del trabajo. El 70% restante es conseguir usuarios que lo prueben y te den feedback real.
Canales probados para MVPs:
- Direct outreach: Email personalizado a tu target
- Community engagement: Reddit, Discord, Slack groups
- Content marketing: Blog posts, LinkedIn articles
- Product Hunt: Para exposure inicial
Error #5: No iterar lo suficientemente rápido
El MVP no es el destino, es el primer paso. Si no estás lanzando updates semanales basadas en feedback, estás perdiendo momentum.
El ciclo ganador:
- Lanza → Mide → Aprende → Ajusta
- Cada ciclo: máximo 1 semana
- Focus en 1-2 cambios por iteración
- Comunica cambios a tus early users
El framework para MVPs que funcionan
Pre-launch (2-3 semanas):
- Define tu hypothesis específica
- Identifica 50-100 usuarios target
- Prepara tu acquisition strategy
- Setup analytics y feedback tools
Launch (semana 1):
- Soft launch con 10-20 usuarios
- Gather intensive feedback
- Fix critical issues rápidamente
- Documenta learnings
Iterate (semanas 2-8):
- Weekly releases basadas en data
- A/B test cambios importantes
- Escala acquisition gradualmente
- Evalúa success criteria mensualmente
Conclusión
Un MVP exitoso no es sobre construir rápido, es sobre aprender rápido. Evita estos 5 errores y tendrás una ventaja significativa sobre el 80% de startups que fallan en la validación inicial.